Gestion de projet

Matrice de risque et iagramme d’Ishikawa : des outils efficaces pour identifier les risques liés à un projet

La gestion de projet est une activité souvent chronophage et complexe. Chaque étape, tâche ou cycle doit être gérée de manière à assurer le bon déroulement du projet. Il est alors nécessaire de prévoir et d’anticiper les risques. Pour maitriser…

Lire la suite

Comment mettre en place un plan d’action de gestion des risques pour un projet ?

La gestion des risques est un élément essentiel pour réussir un projet et devrait être composée d’un plan d’action bien réfléchi et efficient pour assurer que les risques potentiels sont correctement gérés. Les solutions et méthodologies de gestion des risques…

Lire la suite

Suivi et évaluation : comment garantir la réussite de votre projet ?

Il est essentiel de suivre et d’évaluer le bon déroulement d’un projet. En effet, réaliser un projet nécessite une bonne gestion du temps, des coûts et des éventuels risques. Grâce aux outils de suivi et d’évaluation des risques, il est…

Lire la suite

Les 7 étapes clés pour un suivi et une évaluation efficace des projets

Améliorer la gestion des risques est essentiel pour réaliser des projets avec succès. Une efficace évaluation et suivi des projets peut aider les propriétaires de projets à surveiller leurs progrès, à maintenir le budget et le temps imparti, à identifier…

Lire la suite

Améliorer l’efficacité de votre gestion des risques en utilisant l’analyse de rentabilité et l’évaluation de satisfaction des parties prenantes

Une bonne gestion des risques constitue une base solide pour un projet donné. En effet, en anticipant les risques et en gérant correctement le risque que comportent chaque projet, on peut s’attendre à obtenir des rendements plus élevés et à…

Lire la suite

Gestion des risques : assurer la réussite de votre projet en utilisant des outils de suivi et d’évaluation efficaces

Pour assurer la réussite d’un projet, vous devez prendre des mesures pour gérer les risques afin de les contrôler et de les atténuer. La gestion des risques implique une gamme d’activités, telles que l’identification, l’évaluation et la gestion des éventuels…

Lire la suite

La méthodologie Scrum est-elle vraiment adaptée à tous les projets ?

Depuis sa création dans les années 1990, la méthodologie Scrum est devenu un modèle incontournable pour la gestion de projets. Les entreprises, en particulier les startups, choisissent aujourd’hui de s’en servir pour planifier et exécuter des projets d’une manière plus…

Lire la suite

Plan du site